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Ingénierie de formation

ill_ingenierie_formationDe l’analyse des besoins à l’évaluation finale, nous concevons et mettons en place l’intégralité de votre action de formation.

Cette démarche globale, qui s'appelle "l'ingénierie de formation", consiste à élaborer le plan de formation par étapes successives, dans les meilleures conditions possibles, tout en tenant compte des différents acteurs intervenant dans le dispositif, puis de le mettre en œuvre, de le suivre et de l'évaluer. Avec, pour une définition plus actuelle et opératoire, une approche compétence.

La formation ne peut plus être considérée comme une seule activité, ni même comme une fin en soi. Il s'agit d'un moyen qui, pour être pleinement utilisé, est découpé en plusieurs parties :

  • Prévoir et analyser des besoins ;
  • Construire des actions en fonction d'un plan ;
  • Puis réaliser et enfin évaluer. 

Les formations que nous proposons peuvent prendre des formes diverses pour s’adapter à vos besoins:
stages inter- et intra-entreprise, tutorat pédagogique, formations spécialisées, formation-action…


Nous nous tenons à votre disposition pour organiser, à votre demande, des stages "sur mesure" qui sont aussi spécifiques que vos besoins le sont. Nos réponses, dans ce cas, prennent les formes les plus adaptées à votre rythme de travail et à votre organisation : elles sont pensées pour vous correspondre et vous satisfaire.

Qu’il s’agisse de vous assister pour définir vos besoins en formation et votre cahier des charges, de monter un dispositif pédagogique original et adapté à votre spécificité, d’organiser des formations-actions, d’élaborer un plan de formation ou d’évaluer l'impact des actions réalisées, nous avons des références.

Avec vous, nous trouvons des solutions, nous élaborons une réponse-formation sur-mesure, nous partageons notre expérience. Notre collaboration contribue à la construction de la performance des organisations réactives.

Construire et piloter le projet de formation :
  • Architecture générale du parcours de formation
  • Equipe projet chargée du pilotage et du suivi
  • Mesure des compétences et des changements observés
Concevoir et formaliser les supports des ateliers adaptés :
  • à l'entreprise
  • au populations ciblées
  • à la spécificité des métiers concernés
  • aux vocabulaires particuliers utilisés
Réaliser ou faire réaliser les actions nécessaires à la réussite du projet :
  • Animation des modules de formation
  • Transfert de savoir-faire et de méthodologie aux équipes client
  • Mise en main des dossiers de formation aux formateurs internes

En partenariat avec

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